美国注册会计师协会（AICPA）和XBRL美国地区组织于2009年11月合作开展的XBRL报送准备情况调查的结果日前出炉。好消息是，几乎一半（45%）的受访者表示，第二次XBRL报送的准备工作要简单许多。但另一方面，15%的受访者表示他们在映射和标签选择上遇到了困难，10%的公司表示需要进一步的培训，另有9%的受访者认为他们需要解决有关验证方面的问题。我知道这不属于此次调查的范畴，但另一个层面的“准备情况”也值得关注，那就是，当同行和竞争者都在使用XBRL进行报送的时候，公司下一步准备做什么？

我们都知道，今天推动XBRL应用的主要力量是政府的合规要求。但Rivet认为，在通往变革商业管理模式的财务转变道路上，合规仅仅是一个起点。一旦大量的XBRL格式公司财务和运作信息在互联网上传播，并可以通过网络服务的形式获得，新的商业管理方法就将诞生，特别是在公司业绩标杆管理、活动预警和国内外商业发展趋势预测等领域。

企业界还需考虑以下几个问题：

1. 如何利用这些同行/竞争对手的数据？

2. 如何将这些信息巧妙而轻松地整合入XBRL报告程序？

3. 如何利用XBRL更加高效地管理公司业务？

4. 如何利用XBRL监管数据更好地与股东沟通？

5. 完成上述1至4项工作需要具备哪些人员和技术？

当然，短期性的准备是为了满足合规要求，而对于许多公司而言，这方面的负担已经够重了。但值得注意的是，考虑到XBRL未来的发展潜力，我们还有许多工作要做，切忌仅仅止步于满足今天的报告要求。随着XBRL在多个政府监管机构间建立的相对统一的公司财务数据系统中的不断发展和应用，平衡目前的“合规”观念和未来的“管理”和“沟通”观念之间的关系变得愈发重要。