2012年，平安银行股份有限公司顺利完成了企业会计准则通用分类标准的首次实施。

在平安银行相关负责人看来，本次XBRL的实施和报送，让平安银行在会计信息化和标准化的道路上，进一步与先进的管理和分析理念接轨，为平安银行今后规划信息系统和提高会计信息电子化披露水平提供了良好的平台。

专业人才促XBRL顺利推进

据介绍，平安银行XBRL实施团队成员共10人，包括1名平安银行财务会计部负责人、2名本行财务报告团队人员、1名外部咨询机构咨询负责人、3名外部咨询机构XBRL技术团队人员、3名外部咨询机构审计团队抽调人员，历时7周完成实施。

“我行还为咨询团队调配了独立办公场所，以保证XBRL项目的顺利进行。”上述负责人说。

此外，在咨询机构和软件的选择上，平安银行也非常重视。

在咨询机构的选择上，平安银行考虑了咨询机构是否对平安银行有深入的了解、沟通是否畅通、咨询机构提供报价和服务范围等多个方面，最后选定一家外部咨询机构。

在咨询团队的全程协助下，平安银行财务报告团队的XBRL实施人员在做好半年报的编制与审核工作的同时，根据实施方案按时完成了元素梳理、创建扩展分类标准、创建实例文档和校验。

平安银行对此实施工作非常重视。XBRL是一个新的知识领域。在财政部等部门的大力推动下，平安银行认识到XBRL技术的推广在推动财务报表电子化进程中的重要作用。上述负责人感慨说：“这项技术有助于提升财务报告的信息质量，实现财务报告数据互联互通和信息共享。

同时，也为促进银行的会计信息化标准化建设、提升会计管理水平、推动会计信息化水平提高起到重要的作用。”XBRL的实施短期内虽需借助外部咨询公司的力量，但从长期规划而言，则需分步骤实现XBRL技术系统化，需要储备具有XBRL技术和会计信息化专业知识的人才。

因此，平安银行认真组织了财务会计部和科技人员学习通用分类标准及其指南、财政部出台的企业会计准则通用分类标准编报规则和企业会计准则通用分类标准讲解。

填报中，平安银行逐步熟悉和掌握XBRL技术、行业扩展标准、软件操作等，探索出了填报经验，根据财务报表分类、难度进行工作分配，完成了实例文档编制、校验和最后的审定工作。

“本次实施后，我行将继续与咨询方进行问题探讨，进一步完成知识转移，并保持持续学习和实践。”上述负责人说。

研究自主实施的可行性

平安银行的实际填报工作在2012年7月上旬启动。据上述负责人介绍，报告的填报由易入难，步步深入。先从填报软件已提供基本模板的主表和附注入手，逐步过渡到银行业特有的附注、附表及附注和会计政策中披露的财务信息的二、四级披露；报告的校验贯穿于填报工作的各个阶段，校验机制包括两类，不需扩展部分由填报人员、项目经理和项目管理层实施三级审阅，需扩展元素或不易确定的部分邀请外部咨询机构参与探讨。

2012年，原深圳发展银行吸收合并原平安银行后，两行整合并更名为平安银行。为此，2011年年度报告包括集团（深圳发展银行股份有限公司及其子公司）合并财务报表和公司（深圳发展银行股份有限公司）单独财务报表。

“该披露变化使我行XBRL填报的工作量和难度有所增加，要同时填写集团和母公司的两份主表，在附注中也有并购信息需要披露。实施团队在填报过程中注意把握这一变化，相应地在XBRL实施中进行了重点关注。”上述负责人说。

另外，平安银行希望借向财政部报送2011年度XBRL格式财务报告的契机，加快该行会计信息系统的升级改造，积极培养XBRL技术的专业人才，后续逐步开展行内XBRL技术和系统的研发工作，组建并培养高水平的专业技术团队。

做好本次报送工作的同时，平安银行也开始着手研究企业自主实施XBRL的可行性和长期规划，同时把分析行业的XBRL信息提上议事日程，以期更好地利用XBRL技术满足报表管理与行业分析。

记者了解到，平安银行计划近年内逐步将XBRL和通用分类标准引入信息系统的开发评估，希望通过XBRL技术平台，逐渐实现数据在不同系统中的自由交换和储存。

“当然，这一规划既取决于财政部未来对于XBRL的监管要求，也取决于企业会计准则通用分类标准的进一步发展，还会综合评估我行实施该技术所需要花费的成本和投入产出。”上述负责人说。