2012年，是中兴通讯实施企业会计准则通用分类标准的第二年。2011年1月1日，中兴通讯作为首批使用企业会计准则通用分类标准编制年报的15家企业之一，参与了XBRL(可扩展商业报告语言）项目的首次“试水”。

如何结合通信行业特点，将XBRL技术与公司信息化工作结合，并将通用分类标准的实施引入企业经营管理过程中，这成为中兴通讯2012年通用分类标准实施工作重点探索的方向。

为提升经营管理水平奠定基础

“推进财务信息化建设，是现代企业财务管理成熟度的重要体现，而推进通用分类标准又是现代规范电子化财务报告的重要举措，也是整合企业ERP的有效手段。”在中兴通讯财税资金部部长黄延军看来，应用XBRL不仅有利于财务人员的解放、财务信息的大集成，更有利于管理的全面提升。

今年6月，中兴通讯着手继续开展通用分类标准的实施工作。由于很早就认识到XBRL的重要性，中兴通讯专门成立了由五部分人员构成的XBRL项目团队：以执行副总裁为项目指导委员会委员长，财税资金部主任为项目管理团队项目经理，公司核心骨干成员为设计团队，应用顾问团队和技术团队的人员由中兴通讯IT部门、财税报告部以及软件厂商技术人员三部分组成。

在项目实施过程中，中兴通讯首先是根据财政部的要求和中兴通讯的实际需求开展调研，根据所涉及的参考资料及相关信息确定XBRL报表格式需求；其次是通过XBRL原型演示确定设计方案，编写XBRL设计文档；最后，在设计、开发报表后，该系统正式上线。

“通过此次实施XBRL，我们初步掌握了运用通用分类标准和XBRL语言编制财务报告的技术，培养了一批专家队伍，并将实施过程中遇到的问题积极反馈给软件商，督促其对软件进行后续优化升级。”黄延军表示。

“另外，在实施过程中，我们加深了对企业会计准则的理解，并梳理了企业财务报告的流程。”黄延军说，比如启用财务关账流程系统（FCM），可以清晰标记财务报告编制的各个环节及问题，这为进一步提升经营管理水平奠定了基础。

再以数据分析为例，以往财务报表多采用Excel或Word格式，要检索使用财务信息，需要经历下载数据、格式转换、查找信息、复制粘贴、重新录入整理等繁琐的人工操作，效率低且易出错。

在运用XBRL之后，一切似乎都迎刃而解。

“通过XBRL，所有财务报告的信息格式都统一了，收集汇总十分方便，而且XBRL可以在不同信息之间建立链接，跟踪相关的信息线索，从上向下考察数据源头直到底层的数据，方便了财务报告的阅读和数据分析。公司还能开发专业化辅助工具制作或分析报表，财务管理人员减轻了数据输入的劳动强度，减少了反复且易出错的人工操作。”黄延军介绍说。

此外，应用XBRL对管理者的决策支持作用也显而易见。“将XBRL与ERP整合后，公司内部不同业务信息与财务信息的汇集能力加强了，这有利于加强数据分析，提高决策者的分析效率，支持公司科学决策。”黄延军表示。

实施过程中的思考与探索

由于先行先试，企业在实施过程中面临一些问题也在所难免。从目前应用XBRL编制发布财务报告流程上来看，中兴通讯还是依托于企业ERP先行完成集团财务合并报表后，才能出具XBRL实例文档，该模式仅仅是对编制工具做了变革，但并未打破手工编织定期报告的局面；针对扩展元素的翻译，中兴通讯是根据中兴通讯财务报告（英文版）直接翻译取得，但该工作工作量大，且英文标签缺少统一翻译标准。

尽管在实施过程中面临一些困难，但中兴通讯已经明显享受到应用XBRL后带来的一系列好处。

通过运用XBRL，所有财务报告的信息格式都统一了，收集汇总十分方便，这既能节约耗材使用成本和印刷成本，又能降低重复输入的错误、增加企业财务报告在国际上的通用性等。基于这样的实践结果，中兴通讯对下一阶段XBEL的实施工作进行规划。

一是有计划地开展一系列学习培训和交流研讨活动。让中兴通讯内部管理人员理解和掌握这方面的技术，特别是让内部管理者充分了解XBRL未来强大的生命力及价值点，为中兴通讯后续扩大XBRL技术的应用提供有力的支撑。

二是按照财政部反馈的结果及要求，中兴通讯后续将总结经验，改进不足，继续完善，为XBRL项目在今后的进一步实施打好基础。

三是统一平台，提高效率。从中长期来看，中兴通讯将构建整套XBRL体系，以满足国资管理、税务、证监管理等部门的要求，报送企业统一的通用分类标准及实例文档，提高监管效率，提高会计信息的准确性和透明度，逐步提高公司的信息化水平。