旧的时代：手工流程

企业按常规流程在最后几天关账，当然他们需要几周来发布报告，但这也延迟了管理层及投资者进行分析及决策。延迟的一个重要原因就是：需要依靠复制、剪贴、再次手工录入、手工导入等方式将集团数据仓库及合并应用程序里的信息导入到WORD及电子表格程序中，来进行财务报告合并及审核。

在根据管理层的决策与分析调整财务报告及进行附注的数字批露方面，对大范围内的内部及外部报告进行进一步地手工审核及校验方面，手工进行数据合并的流程非常普遍。手工重计算，手工将董事会报告与财务报告打包到一起，以及长期以来其他各种手工编制报告流程，这些通常为被称为“手工最后一英里”。

这些流程需要花费大量的时间，同时效率又很低，这与20世纪初期流行的汽车手工制造流程极其相似：在Henry Ford发明装配生产线及标准化零件之前，具有较高技能的手工工人用双手来组装汽车。

手工进行报告合并和审核的流程，除了浪费金钱及时间、损害流程的敏捷性以外，还增加了报告出错的风险。由于将精力都花在执行手工过程上，因此导致专业财务报告人员没有精力去进行有效的财务报告分析以及进行集团绩效和风险的评估。

“披露管理”：流水线自动化最后一英里

“披露管理”应用程序通过在手工编制报告中常用的WORD及电子表格应用程序提供报告编制功能。然而，“披露管理”应用程序和以前的报告编制应用程序在基础功能上不同：“披露管理”可以使通常的“手工最后一英里”流程变成自动化的流程：

“披露管理”应用程序在物理上，或在某些情况下语义上，从公司报告的信息源（合并应用程序、ERP系统、数据仓库以及其他的信息源应用程序）连接到要报告的信息。这一特点使报告专业人员可以通过广泛的企业及外部的信息源映射产生他们自己的报告。

“披露管理”应用程序通过提供存在于报告中每个信息披露点到相关XBRL结构的可复用映射，使系统能够自动生成XBRL格式报告。

“披露管理”对于核心流程的改进

自动电子表格合并：不再是将手工将数据导入电子表格，专业人员可以自动地从更广泛地不同的信息系统中得到数据并直接导入电子表格。

自动报告合并：不再是手工再次录入或复制剪切信息到报告中，专业人员在最初就将报告映射到不同的信息源系统，并把信息导入一个更广泛的公司报告中，包括：财务报告、公众发布、董事会报告，辅助数据披露报告等。因此，任何对源数据的修改，都将自动更新到这些报告中，这也改进了处理过程的时间及控制，同时为自动校验提供了物理审计痕迹。

自动报告校验：不再是手工校验报告信息、准确性，计算数据一致性，校验可以被自动进行并当有错误出现时，自动通知专业人员错误出现的地方。

自动叙述文本的生成：不再是传统的手工录入叙述性备注、管理层讨论及分析，“披露管理”可以自动生成标准的叙述文本。因此，如果有数字金额在源应用程序变化，叙述文本会被自动更新。

情境审核流程：不再使用“谁在哪里做了什么”的方法，这一方法需要大量的手工查找来确保所有细致的元素都已被识别出来，例如通过一个线性的方法一页页纸查找。“披露管理”可以提供给专业人员一种情境审核，在传统线性审核的基础上，在报告中查找所有与之相关的披露。

自动生成XBRL报告：不再是每个周期为报告手工建立标签，对相关的披露，“披露管理”允许重复使用映射到多个相关的XBRL分类标准，因此可以自动生成XBRL报告。

自动对标：不再是手工下载同行业公司的报告并再次录入到分析表格中，通过连接到SEC EDGAR系统，“披露管理”应用程序提供给专业人员XBRL格式的其他公司披露信息。

明确参考：不再仅仅依靠单独的报告专业人员对公司信息的了解来编制报告，“披露管理”应用程序使用户可以根据公司信息与相关的FASB标准、IFRS标准、SEC监管要求以及公司政策（这些标准都已在XBRL分类标准中）之间明确的关系来编制报告。

合作的审核流程：不再是邮件发送报告草稿给内部及外部的审核人员，专业人员可以通过“披露管理”应用程序来建立一个合作的方法审核报告。报告专业人员、审计委员会成员、董事会成员以及外部审计师可以同时对报告草稿内容进行审核并给出意见。