“如果一位哑剧演员在树林里摔倒了，有人会在意吗？”

这只是个玩笑。但它确实让问题变得明朗化。所以，我想问，XBRL美国地区组织（不合时宜）的倒闭会给XBRL在美国乃至全世界的应用带来任何负面影响吗？

作为一种标准，XBRL已被人们广泛接受。世界各国以及美国社会各界对它的理解和认识日益加深。当然，XBRL地区组织的作用不容忽视。此外，随着XBRL应用所能带来的益处日渐明朗，XBRL的商业应用也似乎渐入佳境。但同时，也出现了这样的传闻：XBRL美国地区组织陷入了困境。我已对其会员数明显下降的现象进行了评论。作为一家公司，XBRL美国地区组织会倒闭吗？

如果XBRL美国地区组织陷入了财务危机，会怎样？美国仍会有XBRL地区组织吗？如果XBRL国际组织转而采用直属会员制，还有必要成立XBRL美国地区组织吗？（当然，这些问题纯属假设）

XBRL美国地区组织名下的资产，包括网站、符合性套件、分类标准查看器和分类标准开发环境该如何处置？谁来接管或建立新的XBRL美国地区组织？人员如何安置？何时进行？利用会员缴纳的会费开发出的资产会被出售，以便与为开发这些工具买单（通过会员会费）的人进行竞争吗？XBRL美国地区组织的内部财务记录能充分证明每笔资金被用在哪些产品上吗？如果答案是否定的，这些资产难道不是属于全体会员的吗？

当然，（在您痛打我之前）我们可以从这些假想的情景中找些乐子（别当真，只是开个玩笑）：

1．创始人理事会现任的每位委员都提供资金吗？如果确实如此，我想，某些理事会委员会对XBRL美国地区组织的倒闭感到有些尴尬。当然，创始人理事会现任委员中有多少真正希望延续其创始人理事会委员而非常规会员身份？

2．XBRL美国地区组织“走了”，开个玩笑。现在，您被邀请成为XBRL国际组织的直属会员。

3．或许，XBRL美国地区组织正设法与XBRL国际组织实现合并。这是个很有趣的选择。毕竟，我们只需要一个CEO，一个工作团队和一个理事会。有人对此持有不同意见吗？（除了那些居住在美国的XBRL国际组织和XBRL美国地区组织现任管理团队）

4．是否有某家大型公司在“主导”地区组织？比如，四大会计师事务所之一，又或者是某家软件供应商或服务提供商？是否有过地区组织与其成员在软件或服务上进行竞争的先例？如果有，别的地区组织也出现过这种情况吗？

5．是否有某家当地会计机构在“主导”地区组织？比如美国财务会计准则委员会（FASB，是政府机构，但也许不是）、美国证券交易委员会（SEC，存在同样的问题），抑或是美国管理会计师协会（IMA）、美国注册会计师协会（AICPA），甚至美国特许金融分析师协会？我想知道地区组织完成从一家非赢利性公司向另一家非赢利性公司的转变能有多快，按照法律要求需要开展哪些工作。我想知道XBRL国际指导委员会（ISC）批准其地区组织的这种转变最快需要多久。如果（我是说如果）形势需要，XBRL国际指导委员会会召开紧急会议批准为进行这种快速转变而提交的结构完备的提案吗？

6．如果（我是说如果）这种情况真的发生了，谁将拥有XBRL美国地区组织的资产？美国证券交易委员会会出资购买XBRL查看器并免费提供给公众使用吗？美国证券交易委员会会出资购买XBRL符合性套件并免费提供给公众使用吗？