前不久，XBRL美国地区组织博客上，Jeff Henson发表了一篇实用文章，就数据标准的利弊得失进行了剖析。关于其中的弊端，作者这样写道：

XBRL有助于近实时披露，自动快速的报告信息是一把双刃剑，一方面，近实时披露能够改善透明度和出于多种有益目的的信息共享，但另一方面，以牺牲长期目标为代价，近实时披露可能会强调短期成效。有观点认为，实时共享财务信息，可能会导致股价波动过大，从而刺激投资者、供应商、客户和业务经理做出冲动的决定。

几年前，各大型会计师事务所的审计长公布了一个文件上，提出了他们对未来财务报告的展望。在谈论包括非财务指标在内的实时报告新典范时，他们提出了一种不同于Jeff的观点：

最终，也许与想象中的相反，更频繁报告的信息可能会部分或绝大部分扭转公司管理人员及其他人士早已深恶痛绝的“短期行为”。一旦投资者可以近实时地访问公司财务及其他信息，就不再需要按“季度”来预测利润，同时，每日或每周的利润预测也会变得没有意义。结果，得益于频繁更新的信息，投资者和公司能够回顾更长的时间范围。更为实用、非财务前瞻性信息的披露，会巩固这一结果。伴随上市公司自身的持续薪酬改革，定将惠及长远绩效。

注意文中第一句“也许与想象中的相反”这个措辞。长久以来，人们一直认为美国公司“只图眼前利益”，其中包括以牺牲长远目标和公司总体利益为代价，一味地强调盈余管理与季度指标挂钩（进而与分析师预期挂钩）。但如果真的如某些人所说：季度报告是导致美国管理层比欧洲管理层（欧洲人通常半年报告一次）更倾向于“短期行为”的一个重要原因，那么，连续报告不是反而会加剧这种趋势吗？

可以想见，持续报告的信息流将有助于部分管理者了解当日交易者情况，他们会集中精力，研究接下来要公布的任何数据。

不过另一种可能性似乎更大，那就是，正如审计长所暗示的，这项徒劳无益的工作将使管理者对个人数据发布漠不关心。由于投资者的公司业绩在不断更新，因此季度报告不会成为他们今天的头等要事，而且其中包含的上涨或下跌情况也会大幅减少。季度盈余管理会变得越来越没有必要，而且更加困难：主要净收入的报告将会得到质疑：针对过去12周的一系列指标，报告人提供的数据是否只是一个笼统的市场数字呢？

刊登在CFO.上的一篇名为《回到未来》的文章，对财务报告进行了新的设想：在首届国际XBRL大会之前，关于十多年前公布的盈余管理，美国证券交易委员会（SEC）究竟应当做什么：

…有人说，停止盈余管理的唯一办法就是不发布季度收益发布。事实上，这些有远见的财会专家认为，大多数的现有规则和报告惯例已经失去其效用，特别是随着新一代知识型产业的涌现。他们认为，一条条的新准则和新规定只会进一步拖累一个系统，人为导致更加繁琐的盈余管理……于是，他们设想了一种全然不同的理念—实时财务报告系统，在这个系统中，分析师和投资者可以通过网络持续地访问分散在各处的企业数据库。